Hemos añadido en color azul las medidas de la segunda fase de nuestro programa.

Implementaremos el uso de las nuevas tecnologías y una gestión eficiente que fomente la vida asociativa y aplique la lógica colaborativa, involucrándote en la toma de decisiones y aprovechando nuestra propia diversidad para alcanzar nuestros objetivos. Congelaremos las cuotas colegiales durante los próximos ejercicios económicos sin renunciar al incremento de actividades y servicios. SÚMATE.

 

 


1. INNOVACIÓN

  • Programas de formación para que podamos acercarnos a las nuevas tecnologías desde una perspectiva sencilla y eficaz, tanto en lo referente a las herramientas que ya existen como a las nuevos modelos de negocio que toman como base de su crecimiento la tecnología.
  • Plan para la transformación digital del colegio en sus servicios y procesos, con el fin de hacer más eficaces los recursos y herramientas con las que contamos (una de las primeras medidas será la creación de una app propia del colegio para que cualquier gestión pueda realizarse desde el mismo móvil).
  • Creación de un sistema de orientación tecnológica para capacitarnos en el uso y conocimiento de la tecnología, y al servicio de nuestros despachos.
  • Fomento de nuestra participación en los eventos legaltech más relevantes, a través de un servicio de orientación personalizado, e inspirando a la vez nuevos formatos de eventos que nos introduzcan en el mundo de la innovación legal.
  • Colaboración con las empresas y referentes gallegos en innovación y tecnología a fin de que nos presten sus servicios en mejores condiciones de calidad.
  • FORMACIÓN BIG DATA. El modelo de transformación digital del Colegio que abandera nuestra candidatura, no se basa en la firma de convenios de colaboración con instituciones punteras en tecnología, sino en la creación de un SISTEMA DE CAPACITACIÓN TECNOLÓGICA a medida del nivel que tengan y quieran los colegiados/as, ofreciendo información depurada, basada en la analítica de datos  para conocer, además de legislación, doctrina y jurisprudencia, cuestiones de vital importancia para los clientes como las estadísticas de un juzgado o tribunal concreto en la materia en la que el cliente pretende litigar. Podremos con este sistema propio convertir los datos en un activo al servicio de nuestra profesión, crear nuestra propia web o gestor de correo, o realizar estrategias de marketing digital para posicionamiento en un mercado que cada vez está más ligado al mundo online y supera las barreras físicas.
  • MÁS FORMACIÓN porque el Colegio debe ofrecer ventajas competitivas, de ahí que el sistema incluya la creación de una PLATAFORMA ON LINE donde se integrarán los cursos y jornadas sobre las materias tradicionales y las más actuales para que cualquier colegiado/a pueda acceder fácilmente y sin barreras a una formación continua y de calidad, independientemente de donde se encuentre y en el momento en que lo necesite. Si se quiere asistir a una jornada, que se pueda hacer de forma presencial o telemática a través del nuevo servicio de streaming que traslade el conocimiento a la pantalla del ordenador. Necesitamos una web útil, intuitiva y funcional que permita la visualización interactiva de datos para rentabilizar la búsqueda de información y nuestro tiempo y no un escaparate estático de noticias.

MÁS CONTENIDOS:

  • Base de datos en la página web del Colegio de las últimas resoluciones judiciales de la sección 6ª de la Audiencia  Provincial, con sede en Santiago de Compostela.
  • Cursos prácticos y formativos en las materias más actuales que nos reporten agilidad en la toma de decisiones, nos ayuden a solucionar los problemas reales de nuestros clientes y a beneficiarnos de la tecnología en nuestro trabajo.
  • Marketing jurídico: cómo atraer a más clientes siendo mejores profesionales.
  • Analítica de datos: para preparar nuestras estrategias procesales con información jurisdiccional a tiempo real, lo que aprenderemos de una manera sencilla con talleres prácticos con herramientas Big Data como vLex, Analytics o Jurimetría.
  • Chatbots legales: asistentes virtuales que aprovechen el conocimiento de nuestros despachos.
  • Introducción a machine learning y big data systems: aspectos legales y talleres prácticos.
  • Derecho tecnológico: desde aspectos legales de los contratos de software a nuevas aplicaciones en materia de ciberseguridad.
  • Legalidad de criptomonedas y tecnología blockchain: sistemas de buena fe alternativos.
  • Programación legal básica: conoce tu gestor de correo, mejora tu posicionamiento web, crea un blog, colabora en movimientos legales que apuestan por mejorar los procesos judiciales.
  • Inteligencia artificial: aprovechamiento de la tecnología para hacer nuestro trabajo más fácil.
  • Analítica de datos contractuales: aprende a manejar herramientas en minutos que te evitan horas de esfuerzo.
  • MÁS OPORTUNIDADES DE TRABAJO, el sistema de capacitación tecnológica, además de ayudarnos a detectar nuevas oportunidades de negocio, incorporará un motor de búsqueda de ofertas de empleo que se incorporará a una base de datos particularizado como parte de la orientación laboral.
  • Queremos crear una COMUNIDAD LEGAL FUERTE, con conocimientos sólidos, que aguante los cambios que se están produciendo en la profesión e incluso se adelante a ellos para tomar ventaja y explotar sus capacidades al máximo. Abogadas y abogados formados en materias transversales, a demanda, que ejerzan con confianza y ofrezcan a sus clientes las mejores soluciones a sus problemas del tipo que sean, y la única forma de conseguir esas metas es a través del conocimiento disruptivo que sin dejar de lado la esencia de nuestra profesión, nos ayude a impulsarla hacia nuevos escenarios profesionales donde el Colegio de Abogados de Santiago de Compostela sea un referente.
 

 


2. PARTICIPACIÓN Y TRANSPARENCIA

  • Limitación del mandato del decano a un máximo de dos legislaturas.
  • Implementar el voto telemático en todas las decisiones relevantes que afecten a la institución.
  • Todas las actuaciones puestas en marcha serán anualmente objeto de evaluación. Se rendirá cuenta de los resultados, empleando en la medición de los mismos un sistema de indicadores objetivo y transparente.
  • Creación de una nueva estructura del Colegio más participativa, por medio de distintas comisiones y secciones conformadas por el mayor número de vosotros que sea posible, no solo miembros de la Junta de Gobierno, para la elaboración de propuestas para la toma de decisiones. Con carácter previo a la propuesta que deban emitir, promoveremos la consulta directa por vía telemática a los colegiad@s en aquellos casos en los que cada Comisión o Sección lo estime necesario. Crearemos de inicio las siguientes:
        • Comisión del turno de oficio y justicia gratuita: tendrá como misión principal la dignificación del servicio desde la perspectiva de su percepción social, profesional y económica, además de la de promover el tutelaje continuo de los profesionales adscritos al mismo en su beneficio y en el del propio Colegio.
        • Comisión de conciliación: su función será la de recibir, proponer y analizar medidas que permitan, entre otras cuestiones, la conciliación de la vida familiar y laboral, el respeto a los horarios en los Juzgados y la obtención de ayudas directas o indirectas, a través de la creación de un Servicio de Orientación para facilitar las mismas.
        • Comisión consultiva: constituida por colegiad@s de relevante prestigio en el mundo jurídico (así como por otros profesionales invitados cuando se estime conveniente), en defensa de los intereses colegiales, encargada de realizar aportaciones en los trámites de información pública de normas y de promover artículos o trabajos de interés general y para los colegiad@s.
        • Comisión de relaciones externas: para promover la relación con las diferentes instituciones sociales, civiles, culturales, jurídicas y no jurídicas de nuestra ciudad (especialmente la Universidad compostelana), de la Comunidad Autónoma, del resto de España y de la Unión Europea.
        • Comisión de Mediación: a fin de desarrollar, fomentar y promocionar el ofrecimiento de servicios de mediación judicial y extrajudicial desde el Colegio como medio alternativo de solución de conflictos en todos los ámbitos jurídicos, proponiendo a la Junta de Gobierno la adopción de los acuerdos y medidas necesarias para ello, así como organizar cursos y jornadas de formación en materia de Mediación.
        • Sección de jóvenes abogados: integrada por colegiados menores de 40 años para el estudio de cuantas actuaciones se relacionen con los jóvenes colegiad@s y para la canalización de iniciativas a favor de su desarrollo profesional.   
        • Sección de participación: con la finalidad de analizar las diferentes propuestas e iniciativas de los colegiad@s que tengan entrada en el Colegio.
        • Sección de debate: para la organización de foros, mesas redondas, etc., con temas sugeridos por los colegiados y referidos a cuestiones que afecten al ejercicio de la profesión entre compañeras y compañeros, entre colegiad@s y otros profesionales del Derecho (Letrados de la Administración, Notarios, Registradores, Jueces, etc.), como a cuestiones de interés general no necesariamente relacionadas con el Derecho, teniendo en cuenta el compromiso que como abogados asumimos con la ciudadanía.
        • Sección de quejas: cuyas funciones abarcarán la esfera organizativa interna del Colegio en su relación con los colegiad@s, las relaciones entre colegiad@s, y la relación con Juzgados, Tribunales y otros organismos en el ejercicio de la profesión.
        • Sección del no ejerciente, en aras de que este importante grupo de colegiad@s pueda tener voz propia dentro del colegio y  encuentren en el Colegio una institución útil y acorde a su propio estatus. 

 

  • ESPACIO COMPARTIDO DE TRABAJO COWORKING a disposición de los nuevos colegiados/as durante los dos primeros años de colegiación como ayuda al inicio de su vida profesional y, de manera excepcional, a cualquier colegiado/a para quien por circunstancias acreditadas (fin de relación laboral, reincorporación tras baja médica…) precise temporalmente un espacio para el desarrollo de su actividad.
    El espacio
    coworking se define como espacio común de trabajo y espacio particularizado para la atención de clientes. La obtención del espacio por el colegiado/a y el funcionamiento del servicio, lo será atendiendo a las peticiones de los interesados/as, según la disponibilidad que en cada momento exista de espacios habilitados y en función de las reglas objetivas y valoración que establezca la Comisión de Nueva Colegiación que se creará a tal efecto, integrada por tres colegiados/as con más de 15 años de antigüedad.

    • Nuevos  colegiados:
      Primer año: Los colegiados/as asumirán únicamente la parte de los gastos generales y ordinarios (salvo alquiler) del espacio que correspondan en función del prorrateo que resulte de todos los puestos de trabajo ocupados en el espacio, debiendo justificar en los primeros seis meses de cesión su utilización efectiva para el desarrollo de la abogacía.
      Segundo año: Los colegiados/as asumirán los costes totales del espacio (incluido alquiler del local) que correspondan en función del prorrateo que resulte de todos los puestos de trabajo ocupados.
    • Otros colegiados/as en las situaciones excepcionales previstas:
      Asumirán los costes totales del espacio (incluido alquiler del local) que correspondan en función del prorrateo que resulte de todos los puestos de trabajo ocupados.

 

  • CREACIÓN DE LA FIGURA DEL CONSEJERO para atender las posibles dudas que en el ejercicio de la profesión se le puedan suscitar a los nuevos colegiados/as ejercientes en sus tres primeros años de ejercicio y, en particular, a los colegiado/as en situación de coworking.
    Los Consejeros serán colegiados con experiencia superior a 10 años en los diversos campos del Derecho y prestarán consejo a los nuevos colegiados/as, siempre bajo las reglas éticas y deontológicas de la profesión. Serán elegidos, tras la oportuna petición, a propuesta  de la Comisión de Nueva Colegiación.

    Cada dos años se nombrarán como mínimo 18 consejeros: 3 de derecho civil, 3 de derecho penal, 3 de derecho administrativo, 3 de derecho laboral, 3 de derecho de familia y 3 de derecho mercantil. Los consejeros no podrán desarrollar su actividad como tales más de 4 años seguidos, u ocho alternativos. El ejercicio como Consejero será reconocido por el Colegio de Abogados mediante la expedición de un diploma acreditativo de su actividad.
  • ABOGADOS/AS CON DESPACHO FUERA DE LA CIUDAD DE SANTIAGO.
    Después de escucharlos atentamente, consideramos oportuno y necesario sumarlos a la estructura organizativa general que hemos propuesto de comisiones y secciones mediante la propuesta de creación de una sección específica para que puedan canalizar sus demandas y defender de forma más efectiva sus intereses (consecución de espacios propios en las diferentes delegaciones, equipamientos, ventajas y descuentos en la asistencia presencial a jornadas y cursos dado que tienen que asumir el desplazamiento…).
  • COLABORACIÓN COLEGIO-ADMINISTRACIÓN.

a) Participación activa con las instituciones privadas integradas por juristas de derecho administrativo que promueven la innovación en la Administración pública.
b) Se propone la realización de un ciclo en el que estuvieran representados miembros directivos de la Administración autonómica, provincial y local, así como personal directivo de dichas administraciones sobre temas de interés para la abogacía, entre otros, la Administración electrónica.
c) Debido a la escasa formación de muchos colegiados/as en materias administrativas, se propone la realización de curso formativo de administrativistas en colaboración con la Escuela de Práctica Jurídica, de unas 50 horas, impartidos por miembros de la Administración, sobre la base de las últimas normas publicadas:

1. Estructura orgánica de la Administración y Estatuto del personal al servicio de las Administraciones Públicas.
2. Administración electrónica.
3. Procedimiento, Sector Público y Contratación administrativa.
4. Patrimonio cultural y medioambiental. Ley Patrimonio Cultural de Galicia 2016 y nociones evaluación ambiental.
5. Urbanismo: LSG y RLSG 2016.

d) Realización de Foros trimestrales Colegio – Administración. Cada trimestre, abogados y miembros de la Administración debatirían sobre temas de actualidad vinculados con la Administración.
e) Creación de un Foro específico sobre Jurisdicción contencioso administrativo, con magistrados de dicho orden jurisdiccional. 

  • PLATAFORMA TRASPARENTE para el seguimiento de las designaciones de profesionales contadores partidores, árbitros, mediadores, administradores concursales, etc, de manera que todos los colegiados/as adscritos a las diferentes listas puedan conocer y realizar el oportuno seguimiento de las designaciones de los asuntos.

 

 


3. DIGNIDAD PROFESIONAL

  • Negociación de un convenio de financiación de minutas con entidades financieras para que, a través de una plataforma sencilla en la que podamos introducir los datos necesarios, se conceda financiación al cliente y se facilite el cobro de nuestros servicios profesionales, bajo la premisa coste 0 para los colegiad@s.
  • Sistema de comunicación directa de incidencias durante el ejercicio de la profesión en tiempo real a través de la APP DEL DEFENSOR DEL ABOGADO, herramienta que servirá asimismo para informarnos sobre el funcionamiento de determinados órganos judiciales, con posibilidad de envío de fotografías de instalaciones y/o equipamientos de la Administración de Justicia en situación inadecuada dentro de nuestra demarcación colegial. Pretendemos que esta herramienta tenga canal bidireccional de manera que el Colegio pueda publicar avisos, noticias y aspectos de nuestro interés.
  • Acciones encaminadas a mejorar el ejercicio de la profesión en el Turno de Oficio, entre otras:
    • Promover la exención de IRPF para las percepciones económicas recibidas por los letrad@s por el Turno de Oficio, dado su carácter de servicio público.
    • Promover ante la Xunta de Galicia la creación de un Fondo de Garantía de Honorarios para los supuestos de denegación del beneficio de justicia gratuita e impago posterior del cliente que garantice el cobro del importe de la compensación económica establecida en el baremo de justicia gratuita.
    • Impulsar la inclusión en el baremo de justicia gratuita de actuaciones profesionales que, actualmente, no están incluidas, a fin de que tengan la compensación económica correspondiente, entre otras, las asistencias en dependencias policiales a víctimas de violencia de género en caso de que decidan no presentar denuncia y, en consecuencia, no se abran diligencias policiales.
    • Posibilidad de justificar los servicios y las guardias de Turno de Oficio directamente desde el móvil.
    • Promover descuentos para los letrad@s del Turno de Oficio para los cursos de formación no gratuitos y para la adquisición de libros.
  • Ayudas económicas a los colegiad@s. Tras el estudio económico de las cuentas del Colegio, hemos llegado a la conclusión de que, mediante una gestión eficiente de nuestros recursos económicos, es viable sin incrementar las cuotas, establecer una serie de ayudas, cuyas características y cantidades serán sometidas a consideración de los colegiad@s, partiendo de las siguientes premisas:
    Desde nuestra preocupación por las situaciones de los compañeros y compañeras que se vean incapacitados para el ejercicio de su actividad, abogad@s de edad avanzada y los familiares de los abogad@s fallecidos, creemos necesario establecer ayudas económicas para paliar, siquiera en parte, estas situaciones, a los mismos e incluso a sus familiares.

a) Ayuda por intervención quirúrgica.

Se promoverán las ayudas para los abogad@s a los cuales les sea practicada una operación de alta cirugía, excluyéndose las operaciones de estética, que no vengan obligadas por una dolencia, enfermedad, accidente u operación anterior.

Asimismo, se promoverán las ayudas en el supuesto de que se realice una operación de alta cirugía a alguno de sus familiares, entendiendo por tales, al cónyuge e hijos menores de 21 años que vivan con el abogad@s, los mayores de 21 años que tengan reconocida una minusvalía y los parientes dentro del tercer grado de consanguinidad que vivan con el colegiad@s a sus expensas y carezcan de recursos.

A este efecto se promoverá la aprobación de un reglamento en el que se establezca un baremo y una tabla de indemnizaciones.

b) Ayuda por parto.

Se promoverá una indemnización económica para aquellas colegiadas compañeras que se dediquen en exclusiva al ejercicio de la profesión, sin percibir remuneración alguna distinta de los honorarios devengados como profesional liberal.

c) Socorro por defunción.

Se promoverá la aprobación de una ayuda económica para los familiares de los abogad@s que fallezcan, que consistirá en una indemnización a los familiares que se detallen en el correspondiente reglamento.

d) Ayuda por incapacidad transitoria.

Se promoverán las ayudas para los supuestos en los que los compañeros y compañeras dedicados en exclusiva al ejercicio de la profesión, sin percibir remuneración alguna distinta de los honorarios devengados como profesional liberal, que se vean transitoriamente imposibilitados de forma absoluta para el ejercicio de la Abogacía como consecuencia de intervención quirúrgica, accidente o enfermedad, siempre que no sea de carácter crónico, excluyéndose las operaciones de estética, que no vengan obligadas por una dolencia, enfermedad, accidente u operación anterior.

e) Ayuda mensual por años de ejercicio.

Con motivo de la preocupación por la situación de los abogad@s mayores de 70 años, se promoverán ayudas para este colectivo teniendo en cuenta para la fijación de su cuantía los años como colegiad@s ejerciente.

  • Acciones dirigidas a velar por la buena conducta entre compañeros y compañeras, a propiciar la armonía entre todos nosotros, el respeto mutuo y el compañerismo, promoviendo y organizando diferentes actividades culturales, lúdicas o análogas que sirvan para reforzar el sentimiento de colectivo. En aras de una relación más fluida entre compañeros y compañeras, el APP DEL DEFENSOR DEL ABOGADO incluirá un directorio con todos los colegiad@s.
  • Creación del Club ICAS a fin de obtener descuentos para los colegiad@s en todo tipo de servicios (guarderías, hoteles, restaurantes, parkings, gasolineras, gimnasios, tintorerías, material de office, etc.) en las siete grandes ciudades de Galicia y Madrid. Los avisos de descuentos y ofertas se transmitirían a través del APP DEL DEFENSOR DEL ABOGADO.
  • Potenciación de actividades de formación, incluyendo aquellas que sean a demanda de los colegiad@s. Singularmente, articulando líneas de colaboración con la Escuela de Administración Pública que posibiliten el reconocimiento oficial de los cursos realizados.
  • Posibilidad de seguimiento de los cursos organizados por el Colegio en la propia sede o en las diferentes delegaciones colegiales, en streaming, y difusión de los vídeos de las ponencias de los cursos gratuitos organizados por el Colegio a través de la página web colegial, para facilitar la conciliación con la vida familiar, la compatibilidad con los horarios de trabajo, y para lograr el mayor acceso posible a todos los colegiad@s, tanto a los residentes como a los no residentes en Santiago de Compostela.
  • Estudio de vías de colaboración con el Sistema de Bibliotecas Universitarias de Galicia para el acceso gratuito de los colegiad@s a la totalidad de las revistas científicas y bases de datos “on line” vinculadas con la actividad profesional de todos los colegiad@s.
  • BONIFICACIÓN póliza de RC (dado que la prima de la póliza está en parte subvencionada por el Colegio, se trata de subvencionar en mayor medida a los compañeros/as que hayan estado durante al menos 5 años consecutivos sin declarar ningún siniestro, acumulable por períodos sucesivos, y asimismo, con independencia de lo anterior, establecer una escala proporcional en las subvenciones en función de los años de ejercicio).
  • TARJETA SANITARIA EUROPEA, es una reivindicación que afecta a nuestra dignidad como colectivo y que deberíamos defender ante las instituciones correspondientes con total firmeza, puesto que se da la circunstancia de que, a pesar de que la asistencia sanitaria se sufraga con cargo a impuestos y no a las cuotas de la Seguridad Social, los compañeros/as que no están adscritos a ningún régimen de la Seguridad Social, sino que son mutualistas de la Mutualidad de la Abogacía Española, si bien tienen (desde fechas recientes) derecho a obtener la tarjeta sanitaria en España, resulta que no tienen derecho a obtener la tarjeta sanitaria europea, sino únicamente un certificado de validez limitada únicamente a las fechas del viaje que pretendan realizar y con un máximo de días de asistencia al año.
  • REVISIÓN MÉDICA ANUAL, ante la petición de varios de vosotros, recuperaremos esta medida para los colegiados/as, puesto que en su momento existió un convenio del Colegio con el Hospital La Rosaleda para que los miembros de nuestro colectivo se beneficiasen de la posibilidad de realizarse un chequeo anual a un precio bonificado. Trabajaremos en recuperar y mejorar dicho convenio para volver a ponerlo a vuestra disposición.

MÁS MEDIDAS PARA EL TURNO DE OFICIO:

  • PLATAFORMA TRASPARENTE para el seguimiento de las designaciones de turno de oficio, de manera que todos los colegiados adscritos al Turno de Oficio puedan conocer y realizar el oportuno seguimiento de las designaciones de los asuntos.
  • Impulsar la puesta en contacto de compañeros y compañeras que estén adscritos al Turno de Oficio, en materia penal, en la lista de asistencia al detenido y/o en la lista especial de asistencia a víctimas de violencia de género (especialmente, de aquellos que lleven menos de 3 años adscritos) y que deseen adquirir más  experiencia, con compañeros y compañeras que lleven al menos 3 años en dichas listas y que, de forma voluntaria y desinteresada, se ofrecen para que esos compañeros con menos experiencia les puedan acompañar en las asistencias de sus días de guardia. La forma de comunicación entre los compañeros se concretará  con los interesados. Esa labor voluntaria y desinteresada será  debidamente reconocida por el Colegio de Abogados, con la expedición del  correspondiente título acreditativo de la referida labor.


 

MEJORA Y CONSOLIDACIÓN DE LO YA EXISTENTE

            Dentro de esta área estarían las reivindicaciones que estimamos inherentes al gobierno colegial, en las que englobamos la mejora del funcionamiento de los servicios judiciales las reivindicaciones “históricas” del Colegio, tales como la creación de nuevos juzgados (Social, Familia, Contencioso-administrativo…), o la consolidación e incremento de los servicios financieros y sanitarios de los que disponen actualmente los colegiados.

            Además, de lo anterior, proponemos:

  • Creación de un Centro de Mediación del Colegio que absorbería el actual Servicio de Mediación, en el que se integren todos los mediadores inscritos en el Registro de Mediadores del Colegio, para aquellas solicitudes que se deriven de procedimientos judiciales no solo penales, sino también civiles y mercantiles. A día de hoy y a pesar de que el Colegio tiene la consideración de Institución de Mediación, no existen derivaciones desde los Juzgados en procedimientos civiles y mercantiles al Servicio de Mediación del Colegio, dada la ausencia del pertinente convenio de colaboración. Se propone la firma de un Convenio con el Consejo General del Poder Judicial, con la Xunta de Galicia y con el Colegio de Psicólogos  de Galicia, para viabilizar la mediación intrajudicial para asuntos civiles y mercantiles, aparte de la penal que ya existe, para todo el ámbito del partido judicial de Santiago de Compostela.
  • Adaptación de la web del Colegio a los servicios requeridos por los colegiados, integrando nuevas herramientas de gestión online y optimizando experiencia de usuario.

 


COLEGIADOS NO EJERCIENTES

  • Integración en el Colegio, con opción de que sea mediante Acto de Juramento, para fomentar su sentido de pertenencia a nuestro colectivo. El juramento se adaptaría a las circunstancias del estatus de no ejerciente.
  • Creación de la Sección del No Ejerciente, en aras de que este importante grupo de colegiad@s pueda tener voz propia dentro del Colegio y encontrar en el mismo una institución útil.
  • Disponibilidad en la página web colegial de una Sección específica de no ejercientes, donde se les notificará todo lo relacionado con los mismos.
  • Comunicación activa de los servicios colegiales a su disposición, tales como biblioteca, formación, comunicación, ofertas de productos editoriales, financieros y de seguros.
  • Celebración de un curso específico anual en colaboración con la Escuela de Práctica Jurídica que imparta a los no ejercientes nociones elementales de procesal civil y penal, con realización de juicios simulados y redacción de los textos más comunes en la esfera de la abogacía.
  • Acceso a cursos formativos en “streaming”.
  • Inclusión de los no ejercientes en las líneas de colaboración a emprender con el Sistema de Bibliotecas Universitarias de Galicia para el acceso gratuito de los colegiad@s a la totalidad de las revistas científicas y bases de datos “on line”.
  • Negociación con compañías de seguros para la suscripción de seguros específicos de responsabilidad civil “ad hoc” (profesional indemnity) para los colegiad@s no ejercientes que realizan labores de consultoría, así como negociación de productos financieros de pensiones que pudieran complementar las que pudiesen obtener en el ejercicio de sus respectivas profesiones.
  • Potenciación de actividades de formación a demanda, articulando líneas de colaboración con la Escuela de Administración Pública que posibiliten el reconocimiento oficial de los cursos y jornadas realizados.
  • Inclusión del no ejerciente en el proyecto de creación del Club ICAS a fin de obtener descuentos en todo tipo de servicios (guarderías, hoteles, restaurantes, parkings, gasolineras, gimnasios, tintorerías, material de office, etc.) en las siete grandes ciudades de Galicia y Madrid.